Vier stappen voor elke OR PVT of (C)OR.

Je bent enorm betrokken bij jouw bedrijf of organisatie. Daarom zit je in de personeelsvertegenwoordiging of OR. Maar soms bekruipt je het gevoel dat er meer inzit dan jij eruit haalt.

  • OR leden, jullie dus, zijn de meest loyale werknemers die er zijn.
  • Jullie steken je nek uit voor werknemer en werkgever en je doet je eigen werk er ook nog even bij!
  • Chapeau dat jij dit op je genomen hebt! Mijn complimenten!

❌ Jij krijgt waardering/resultaat complimenten voor je OR Werk?

  • Mijn Vier stappenmethode gaat jou helpen meer waardering en resultaat te behalen

Inspirerend, enthousiast en inspelend op onze actualiteit. Niet blijven hangen in vaste kaders, maar juist het proces benadrukken en hoe je dit zelf kunt beïnvloeden. Erg prettig. Leon Bronkhorst, Sportbedrijf Arnhem

Leon Bronkhorst

Sportbedrijf Arnhem

Herkenbaar bovenstaande punten over het OR-werk?

Herken je het bovenstaande?

Ik heb het niet eens zelf bedacht. Ik hoef mijn geheugen maar even zijn gang te laten gaan en dan hoor ik het velen van jullie tegen mij zeggen.

Die collega’s….. onvrede over de bestuurder, de achterban of de andere OR-leden. Maar ook bestuurders die ontevreden zijn over de relatie met de OR omdat de OR-leden wel veel vragen maar zelden hun mening geven.

Of zich altijd beroepen op de wet en de procedures, zonder dat we al een inhoudelijk punt hebben. Of criteria?

Ik heb een methode voor jou en jouw OR waardoor je meer resultaat, meer waardering/invloed en meer zichtbaarheid krijgt bij de achterban en bij de bestuurder!

Wat gebeurt er met jou en de OR-leden als ze mijn methode toepassen?

Geen Plezier in het OR-werk

Jij gaat met plezier aan je OR-werk omdat je directe collega’s waarderen wat je doet voor de organisatie en voor hen. Ze weten wat je voor hen doet. Fijn toch?

Te weinig Meer resultaat met de Ondernemingsraad in minder tijd

Omdat je het OR-werk in minder tijd kan doen heb je meer tijd over, zeker als je veel vrije tijd steekt in het OR-werk. Dan kan je weer meer tijd besteden aan die andere dingen die je ook leuk/belangrijk vindt om te doen (familie, relatie, hobby, etc) , lekker even ontspannen, gezellig samen, lekker weer, beetje bewegen, hoe zou dat zijn?

Gedoe met Duidelijker, helder en transparant naar de bestuurder

Doordat je op een andere manier werkt en communiceert wordt ook de directeur zich meer bewust wat jullie voor het management en de organisatie betekenen. Hierdoor word je een serieuzere sparring-partner van de bestuurder en het MT. Stel je eens voor hoe gaaf dat zou zijn?

De achterban komt naar de OR. blijft weg

Omdat voor iedereen helder is wat het OR-werk inhoudt en waar jullie over gaan, komen collega’s naar jullie toe. Bijvoorbeeld met die zaken waar ze last van hebben als hun direct leidinggevende daarin geen rol kan of wil spelen. Of als het over meer dan een afdeling gaat, de onderlinge samenwerking tussen afdelingen of de interne communicatie. Zij en jullie weten waar het OR werk over gaat! Geeft dat een goed gevoel?

Gun jezelf dat resultaat, zet die 1e vrijblijvende stap!

Maak kennis met de 4 stappen methode!

Goed doordacht, eenvoudig en transparant

Waarom jij kiest voor 4 simpele stappen?

Met de 4 stappen methode ervaar jij:

  • Direct contact met de achterban
  • Betekenisvolle medezeggenschap
  • Een inhoudelijke, sterke relatie met de bestuurder en het managementteam
  • Het zijn maar 4 eenvoudige stappen
  • Transparantie, zowel richting bestuurder als medewerkers
  • Hoe jouw competenties altijd van pas komen
  • Meer zelfvertrouwen en dus grotere persoonlijke effectiviteit
  • Concrete stappenplannen en voorbeeldmateriaal
  • Geen discussies meer over procedures, wet- en regelgeving
  • Meer focus en ervarend leren

Dus probeer het en vraag hieronder dat voorstel aan:

Meer informatie over training

Neem contact met ons op.

Zeer leerzaam en geen saaie les, dagen vlogen voorbij, veel gezelligheid

Starttraining (3 dagen, 8 dagdelen!)

Adrie

werkt in de 'verkeersmaatregelen'


8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies
  • Karel Doormanlaan 187

  • 3572 NV Utrecht

  • KvK nummer: 64897710
  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

WhatsApp Contact

Stel je vraag aan Hielke HBU OR Expert

HBU Training & Advies