Voor de ondernemingsraad die meer invloed wil en elk ander team dat beter wil functioneren
Deze video is onderdeel van een serie blogs over het boek Oneindig veel invloed dat in tekst, video en auto (hieronder op deze pagina) te beluisteren is. Ondernemingsraden die eenvoudig meer invloed willen hebben, kunnen hiermee veel tips en tricks krijgen.
Uitleg over wat we in de workshop tijdens het kennisfestival gaan doen.
Wat is de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden voor de ondernemingsraad?
In dit gesprek worden OR-leden uitgelegd wat zij kunnen doen in geval zij te maken hebben met harmonisatie van arbeidsvoorwaarden als gevolg van een fusie of overname waarbij ondernemersraad betrokken is.
Als je de OR iedereen ambassadeur maakt, kan je meer bereiken met je personeel en organisatie. De OR kan hierover zijn ambitie uitspreken.
Hoe krijg je meer aandacht van je achterban?
Een kampvuurgesprek helpt organisaties en teams verder in het bereiken van hun doelen. Door de vorm komt iedereen aan het woord en wordt alles gezegd wat gezegd moet worden. Door middel van een "talking stick" wordt ieder aangezet om zich zowel zich echt uit te spreken als te luisteren. Je kan een kampvuurgesprek houden om te vieren, verwerken, verzamelen en vergeten. Het is voor iedereen die meer wil verbinden met het doel van elkaar, het team, de organisatie of de omgeving. Wil je meer weten?
De discussie over gelijke beloning draait vaak om cijfers en principes. Maar het is belangrijk om als ondernemingsraad ook praktische oplossingen aan te dragen. Een prikkelende manier om de discussie aan te wakkeren is door de situatie om te draaien.
Stel voor dat mannen voortaan 10% minder en vrouwen 10% meer betaald krijgen, zonder er verder bij stil te staan.
In deze Podcast wordt besproken wat de rol van de OR is in dit gesprek volgens de wetgever
De discussie over gelijke beloning draait vaak om cijfers en principes. Maar het is belangrijk om als ondernemingsraad ook praktische oplossingen aan te dragen. Een prikkelende manier om de discussie aan te wakkeren is door de situatie om te draaien.
Stel voor dat mannen voortaan 10% minder en vrouwen 10% meer betaald krijgen, zonder er verder bij stil te staan.
In deze Podcast wordt besproken wat de wetgever van de OR verwacht bij gelijke beloningsgesprekken.
De discussie over gelijke beloning draait vaak om cijfers en principes. Maar het is belangrijk om als ondernemingsraad ook praktische oplossingen aan te dragen. Een prikkelende manier om de discussie aan te wakkeren is door de situatie om te draaien.
Stel voor dat mannen voortaan 10% minder en vrouwen 10% meer betaald krijgen, zonder er verder bij stil te staan.
In deze Podcast wordt besproken wat begrippen zijn die van toepassing zijn in deze gesprekken.
De discussie over gelijke beloning draait vaak om cijfers en principes. Maar het is belangrijk om als ondernemingsraad ook praktische oplossingen aan te dragen. Een prikkelende manier om de discussie aan te wakkeren is door de situatie om te draaien.
Stel voor dat mannen voortaan 10% minder en vrouwen 10% meer betaald krijgen, zonder er verder bij stil te staan.
In deze Podcast gaat over niet meer vragen naar de loonstrook.
De discussie over gelijke beloning draait vaak om cijfers en principes. Maar het is belangrijk om als ondernemingsraad ook praktische oplossingen aan te dragen. Een prikkelende manier om de discussie aan te wakkeren is door de situatie om te draaien.
Stel voor dat mannen voortaan 10% minder en vrouwen 10% meer betaald krijgen, zonder er verder bij stil te staan.
In deze Podcast gaat over voorbereiding op 2027, wat kan je als OR nu al doen om te zorgen voor gelijke beloning?
De discussie over gelijke beloning draait vaak om cijfers en principes. Maar het is belangrijk om als ondernemingsraad ook praktische oplossingen aan te dragen. Een prikkelende manier om de discussie aan te wakkeren is door de situatie om te draaien.
Stel voor dat mannen voortaan 10% minder en vrouwen 10% meer betaald krijgen, zonder er verder bij stil te staan.
In deze Podcast is een introductie over equal pay.
Oneindig veel invloed
Voorwoord: door Loe sprengers
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 1: inleiding
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 2: Autonome positie OR
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 3: Wat is een onderwerp voor de OR?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 4: Hoe en wanneer spreek je als OR met een mond?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 5: Hoe toets je als OR bij de achterban?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 6: Hoe kan je als OR informatie ophalen bij de achterban?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 7: Hoe je als OR contact houdt met de achterban
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 8: Hoe kan je de achterban inzetten voor de doelen van de OR?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 8: Hoe kan je de achterban inzetten voor de doelen van de OR?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 9: Hoe ben je aardig en gelijkwaardig in het overleg met de bestuurder?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 10: Niet vragen maar stellen
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 11: Hoe hou je grip op het overleg
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 12: Pas toe of leg uit
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 13: Hoe organiseer je het vastleggen van afspraken?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 14: Hoe ben je transparant naar de achterban?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 15: Wie schrijft die blijft
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 16: Vastleggen van afspraken helpt
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 17: Controle op afspraken en regels voor de OR
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 18: Hoe bepaal je welke afspraken van belang zijn?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 19: Controle is een keuze
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 20: Wat doe je als afspraken niet worden nagekomen?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 21: Controle op de Ondernemingsraad?
Oneindig veel invloed
Hoofdstuk 22: De volgende stap als OR
Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.
"Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
Deel je ervaringHBU Training en Advies
Karel Doormanlaan 187
3572 NV Utrecht
KvK nummer: 64897710
BTW nummer: NL176472538B01
© 2026 HBU Training en Advies
HBU Training & Advies