De Ondernemingsraad en het benutten van hoofd, hart én buik
Meerdere intelligenties als leidraad voor krachtig OR-werk
Binnen de ondernemingsraad (OR) draait alles om samenwerking, dialoog en het bundelen van verschillende talenten. Maar wie denkt dat het effectief inzetten van deze kwaliteiten alleen een kwestie van ratio is, komt bedrogen uit. Juist in het werk van de OR, waar besluiten invloed hebben op mensen en organisatie, is het essentieel om te putten uit alle bronnen van intelligentie: hoofd, hart én buik.
De drie intelligenties: meer dan denken alleen
Vaak ligt de nadruk bij OR-werk op het analyseren van stukken, het voeren van discussies en het rationeel afwegen van belangen. Dat is de kracht van het hoofd: logisch redeneren, structureren en vooruitdenken. Maar besluiten die alleen met het hoofd worden genomen, missen soms de verbinding met de mensen om wie het gaat.
Daarom is het van onschatbare waarde om bewust ruimte te maken voor het hart. Wat voel je bij een voorstel? Welke emoties en waarden spelen mee? Het hart geeft richting aan wat werkelijk belangrijk is en zorgt voor verbinding binnen het team en met de achterban.
En dan is er de buik, die vaak minder aandacht krijgt, maar minstens zo belangrijk is. Dit is de plek van intuïtie en onderbuikgevoel. Soms weet je, zonder het direct te kunnen uitleggen, dat er iets niet klopt of dat een besluit juist goed voelt. De buik herkent spanning, kansen en signalen waar het hoofd nog geen woorden voor heeft.
Vertragen om te luisteren
In de drukte van overleggen, dossiers en besluitvorming is het verleidelijk om snel te reageren en door te hollen. Toch ontstaat het meest krachtige OR-werk wanneer je af en toe bewust vertraagt. Neem de tijd om stil te staan bij wat je hoofd, hart en buik je vertellen over een situatie. Stel jezelf vragen als:
• Wat denk ik hierover? (hoofd)
• Wat voel ik erbij? (hart)
• Wat zegt mijn intuïtie of onderbuik? (buik)
Door op deze manier te luisteren naar je meerdere intelligenties, ontstaat meer ruimte voor reflectie, zuiverheid in besluitvorming en verbinding met jezelf en de ander.
Handelen vanuit wijsheid
Het vraagt moed om niet direct te handelen, maar even te wachten en te luisteren naar alle signalen die je ontvangt. Toch blijkt keer op keer dat besluiten die voortkomen uit de combinatie van hoofd, hart en buik, sterker zijn en meer draagvlak creëren. Door de intelligenties samen te brengen, benut je de volledige potentie van het OR-team en neem je besluiten waarin zowel logica, gevoel als intuïtie een plek krijgen.
Praktische tips voor de OR
• Begin overleg met een korte incheck: hoe zit iedereen erbij? Wat leeft er?
• Sta regelmatig stil bij belangrijke besluiten: klopt het voor het hoofd, hart én buik?
• Wissel ervaringen uit over onderbuikgevoelens en intuïties, zonder oordeel.
• Moedig elkaar aan om twijfels en gevoelens uit te spreken, ook als ze nog niet rationeel te verklaren zijn.
Conclusie: samen verder met alle intelligenties
De kracht van de ondernemingsraad wordt groter wanneer hoofd, hart en buik samen mogen spreken. Door bewust te vertragen, te reflecteren en open te staan voor meerdere bronnen van wijsheid, bouwt het OR-team aan besluiten die niet alleen slim, maar ook gedragen en verbonden zijn. Ontdek, benut en vertrouw op je verschillende intelligenties, voor een ondernemingsraad die werkelijk het verschil maakt.