AI en robotisering nu afspraken maken over de toekomst

Deze blog gaat over de mogelijkheden om voorwaarden te stellen voor de toepassing en introductie van kunstmatige intelligentie (AI) in organisaties. Op dit moment zijn er veel organisaties bezig met het onderzoeken van de mogelijkheden om op korte of lange termijn functies, taken en rollen te vervangen door AI. Dit is iets waar we mee te maken krijgen en waar we eigenlijk niet omheen kunnen.

We hebben op veel plekken te maken met personeelstekorten of een te hoge werkdruk. Het werk dat gedaan moet worden, kan saai, vervelend of administratief belastend zijn. Daarom is er veel aanleiding om te overwegen om AI in te zetten voor taken die daadwerkelijk te automatiseren of te robotiseren zijn.

Er zijn twee verschillende manieren waarop automatisering of AI-toepassingen kunnen worden ingezet. Robotisering met behulp van AI betekent dat er duidelijk iets is wat een robot of computerarm is, die handelingen verricht op een vaste of niet-vaste plek. Denk bijvoorbeeld aan het opruimen, plaatsen of testen van objecten.

AI-toepassingen zijn softwarematige automatiseringen, zoals het verwerken van post die per e-mail binnenkomt. De software leest, beoordeelt en geeft antwoord, of geeft advies over een mogelijk antwoord, waarna de brief wordt doorgestuurd naar een medewerker. Ook allerlei administratieve taken kunnen gecombineerd en door software worden opgepakt.

Het is belangrijk dat de ondernemingsraad (OR) en medewerkers betrokken worden bij de ontwikkeling en vormgeving van AI-toepassingen in hun organisatie. Ik raad werkend Nederland aan om hierover in gesprek te gaan met leidinggevenden. Bespreek welke rol AI kan spelen in jullie dagelijkse werkzaamheden en maak afspraken over hoe jullie als OR of afdeling daarbij betrokken zullen zijn.

Op mijn website zal ik binnenkort een lijst publiceren met criteria op het gebied van ethiek, privacy en gezond en veilig werken. Dit kan als inspiratie dienen, maar het is belangrijk dat jullie zelf nadenken over de specifieke afspraken die voor jullie sector of branche nodig zijn.

Het is nu het moment om met elkaar voorwaarden te creëren, zodat medewerkers direct of indirect betrokken zijn bij de ontwikkeling en vormgeving van AI-toepassingen. Zo kunnen we de traditionele top-down benadering doorbreken en zorgen dat medewerkers invloed hebben op de manier waarop en hoe snel AI een rol gaat spelen in hun werkzaamheden.

Ik wens jullie veel succes met deze belangrijke gesprekken!

Reacties worden op prijs gesteld!

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies
  • Karel Doormanlaan 187
  • 3572 NV Utrecht
  • KvK nummer: 64897710
  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

HBU Training & Advies is een Kwalisites logo Kwalisite