OR buitengesloten voor coronatoegangsbewijs?

Hoe reageer je als OR op het voorstel van het kabinet over het CTB?

Het kabinet heeft plannen om binnen het bedrijfsleven het coronatoegangsbewijs (ctb) ruimer te toepassen. De OR heeft instemmingsrecht op dit soort maatregelen. Maar door de invoering ervan rechtstreeks te laten vallen onder de verantwoordelijkheid van de minister van Volksgezondheid kan dit omzeild worden.

Dit is vergelijkbaar met het rookverbod op de werkvloer. Als de werkgever kiest voor een onbeperkte toepassing van dit rookverbod is ook van instemming geen sprake. Toch kiezen vele bedrijven voor een of andere regeling om roken op het terrein mogelijk te maken. Dan komt de instemming van de OR gewoon in beeld.

Zo ga je om met dit voor iedereen belangrijke punt

Het is belangrijk om je te realiseren dat je als OR eigenlijk maar één ding wil weten. Namelijk welke belangenafwegingen er gemaakt zijn, met bijbehorende argumenten om wel of niet mee te gaan in dit voornemen om het ctb op een bepaalde plek toe te passen. En wellicht op andere plekken binnen de organisatie niet. (Let op dit wordt een vergelijking met de uitvoering van het rookverbod, maar de regering gaat het waarschijnlijk niet toestaan om een eigen regeling te maken over dit punt.)

Instemmingsrecht tegenover initiatiefrecht

Uiteraard is het grote verschil tussen het instemmingsrecht en het initiatiefrecht: het wel of niet mogen stoppen van de uitvoering. Maar in beide situaties gaat het om de argumenten en de belangenafweging die een bestuurder maakt om maatregelen als invoering van het ctb te overwegen. Uiteindelijk rekenen de collega’s de bestuurder af op die argumenten en belangenafwegingen Het gaat om draagvlak voor het bestuurdersbeleid zodat jullie organisatie ondanks alles goed kan presteren.

Verdeel de taken en ga schrijven

Dus als je weet dat jouw werkgever plannen heeft om het ctb in te voeren, klim dan even in de pen.

1. Maak een passend initiatiefvoorstel

2. Formuleer jullie eigen criteria voor de invoering van het ctb.

3. Vraag daarin om uitleg op basis van bovenstaande punten.

4. Als de OR een standpunt heeft over het ctb neem dat dan op in het voorstel met criteria, argumenten en belangenafwegingen.

5. Vraag de bestuurder inhoudelijk schriftelijk uitleg te geven waarom hij een bepaalde keuze maakt en op welke punten hij meegaat met jullie voorstel,

6. Adviseer hem deze uitleg te delen met de hele organisatie,

7. Meld dat jullie de ontvangen uitleg zullen delen met de achterban.

Heb je behoefte aan een voorbeeld initiatiefvoorstel voor dit onderwerp?

Mail mij om een voorbeeld te ontvangen hielke@hbuor.nl

HBU helpt de medezeggenschap verder op weg

Wil je meer weten over HBU dan kan je kijken op www.hbuor.nl

Reacties worden op prijs gesteld!

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies

  • Karel Doormanlaan 187

  • 3572 NV Utrecht

  • KvK nummer: 64897710
  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

WhatsApp Contact

Stel je vraag aan Hielke HBU OR Expert

HBU Training & Advies