De OR is verplicht een jaarverslag op te stellen. Maar hoe makkelijk zou het zijn om dat nu al klaar te hebben zodat het kan functioneren als magneet voor nieuwe kandidaten.
Het jaarverslag verantwoording van de OR achteraf.
Het jaarverslag maken wordt vaak gezien als een verplicht nummertje voor de Secretaris. Soms met plezier, maar vaker met een gezonde dosis tegenzin.
Een Jaarplan kan je in het begin van het jaar opstellen en bekendmaken aan de bestuurder en de organisatie.
Het jaarverslag wordt dan een invuloefening. Alle onderwerpen uit je jaarplan en de resultaten staan immers al op papier.
In het jaarplan van de OR staat wat jullie dit jaar gaan doen. En over welke onderwerpen je gaat!
Hoe je als koe een Haas vangt.
Zo vang je als koe een haas. Als de bestuurder geen plannen aankondigt en jullie wel, dan laat je zien wat de gewenste werkwijze aan je Bestuurder.
Nieuwe kandidaten vangen voor de OR?
Door je plan bekend te maken kan je ook een oproep doen aan de collega’s om zich te melden voor een bepaald onderwerp.
De OR kan dan vragen of ze willen meepraten, meewerken of informatie verstrekken en vooral op welke moment in het jaar.
Een jaarplan werkt dus als magneet voor collega’s
Dus, Maak een jaarplan en vertel je achterban wat jullie gaan doen dit jaar.
Daardoor ga je met de OR verbeteren jullie draagvlak en resultaten
10 Stappenplan voor een goed jaarplan
Je zal verbaast zijn over het resultaat!!!
Alvast veel plezier!
Hulp nodig?
Je weet me te vinden!
Met een paar collega’s een cursus hiervoor volgen?
Kijk hier even.
https://hbu-training-advies-ondernemingsraad.nl/open-inschrijvingscursus-ondernemingsraad-or/
Uiteraard past deze strategie van mijn DIRC werkmethode waarmee je verbetering kan realiseren op gebied van kandidaten en invloed.
0615189257
Reacties worden op prijs gesteld!
© 2025 HBU Training en Advies
HBU Training & Advies is een Kwalisite