Wederkerigheid: bouwstenen voor gelijkwaardig overleg

Waarom spreken én handelen als je gesprekspartner het fundament is voor vertrouwen

Gelijkwaardigheid vraagt om wederkerigheid

In iedere organisatie die streeft naar heldere afspraken, respect en duurzame samenwerking, is wederkerigheid een sleutelbegrip. Het klinkt eenvoudig: spreek en handel hetzelfde als je gesprekspartner. Maar in de praktijk blijkt het een subtiele, maar krachtige kunst. Wederkerigheid is immers meer dan beleefdheid het is een actieve keuze die duidelijk maakt dat iedereen aan tafel gezien en gehoord wordt.

De impact van gelijkwaardig gedrag

Wanneer je als OR-lid vanuit gelijkwaardigheid de dialoog aangaat, gebeurt er iets wezenlijks. Door niet alleen te luisteren, maar ook echt op dezelfde manier te antwoorden en te handelen, ontstaat een sfeer van respect en vertrouwen. Er is geen hiërarchie in de uitwisseling van argumenten of standpunten iedereen mag bijdragen, iedereen mag vragen stellen.

Spreek duidelijk en geef ruimte aan de ander om hetzelfde te doen.

Handel transparant: als jij informatie deelt, nodig de ander uit dat ook te doen.

Durf het gesprek te voeren op inhoud én proces niet alleen op intentie.

Deel verwachtingen en verlangens vooraf, zodat verrassingen worden voorkomen.

Het wederkerige overleg: samen sterker

Juist in het overleg tussen bestuurder en OR is het essentieel dat de communicatie wederkerig is. Als één partij helder en gedetailleerd communiceert, nodig dat de ander uit hetzelfde te doen. Zo ontstaat een speelveld waarop iedereen weet waar die aan toe is, en ruimte is voor nuance en gezamenlijk zoeken naar de beste oplossing.

Wederkerigheid minimaliseert het ongemak: door open te zijn, verdwijnen impliciete meningen en blijft het overleg niet steken in algemeenheden. Standpunten zijn niet alleen gedeeld, maar ook begrepen en gewaardeerd. Het overleg wordt rijker, besluitvorming sneller en het draagvlak groter.

Gelijkwaardigheid in de praktijk

Vraag jezelf bij ieder overleg: Handel ik op dezelfde open en eerlijke manier als mijn gesprekspartner? Formuleer ik mijn mening en verwachtingen zó dat de ander daar direct mee aan de slag kan? Door bewust het principe van wederkerigheid te omarmen, geef je de ander het signaal dat samenwerking en respect écht centraal staan.

De COE-principes en wederkerigheid

Binnen de COE-principes voorspelbaarheid, respect, resultaat is wederkerigheid een onmisbare bouwsteen. Het is de manier om teleurstellingen te voorkomen, het proces van verantwoording transparant te maken en besluiten met breed draagvlak te nemen. In een cultuur waarin iedereen echt weet waar die aan toe is, groeit niet alleen het vertrouwen, maar ook het gezamenlijke resultaat.

Conclusie

Wederkerigheid vraagt bewust kiezen voor duidelijke, tijdige en gedetailleerde communicatie. Het is geen formaliteit, maar een visie op samenwerken. Wie als gesprekspartner hetzelfde spreekt en handelt als de ander, bouwt aan een fundament van gelijkwaardigheid en vertrouwen en dat is uiteindelijk de bron van iedere succesvolle, duurzame organisatie.

Deel op LinkedIn

Reacties worden op prijs gesteld!

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies
  • Karel Doormanlaan 187

  • 3572 NV Utrecht

  • KvK nummer: 64897710
  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

WhatsApp Contact

Stel je vraag aan Hielke HBU OR Expert

HBU Training & Advies