Kennisbank

Smartmoves voor de Ondernemingsraad
OR COR Tips en Tricks
Leiderschap
Ondernemingsraad Wet op de ondernemingsraden

Veelvoorkomende problemen en oplossingen

 

251. Hoe kan een OR omgaan met een bestuurder die de OR negeert?

Verwijs naar de WOR en stap naar de Ondernemingskamer.

 

252. Wat zijn de juridische stappen als een bestuurder de WOR niet naleeft?

Klacht indienen bij de Ondernemingskamer (artikel 36 WOR).

 

253. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan vertrouwen van de directie?

Transparantie tonen en dialoog zoeken.

 

254. Wat is de rol van een mediator bij een conflict tussen OR en bestuurder?

Bemiddelen om een oplossing te vinden.

 

255. Hoe kan een OR omgaan met weerstand van werknemers tegen OR-besluiten?

Communiceren en draagvlak creëren via bijeenkomsten.

 

256. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over arbeidsvoorwaarden?

Instemmingsrecht en recht op juridische stappen (artikel 27 WOR).

 

257. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan informatie over een reorganisatie?

Schriftelijk om informatie vragen (artikel 31 WOR).

 

258. Wat is de rol van de OR bij een conflict over een fusie?

Advies uitbrengen en eventueel naar de Ondernemingskamer.

 

259. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan draagvlak voor een advies?

Achterban raadplegen en communiceren.

 

260. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een instemmingsaanvraag?

Recht om instemming te weigeren en naar de kantonrechter te stappen.

 

261. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan samenwerking binnen de OR?

Teambuilding en duidelijke afspraken maken.

 

262. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een kostenbesparingsplan?

Advies uitbrengen en alternatieven voorstellen.

 

263. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan kennis over juridische procedures?

Juridische experts inschakelen (artikel 16 WOR).

 

264. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een reorganisatie?

Adviesrecht en recht op juridische stappen (artikel 25 WOR).

 

265. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan betrokkenheid van de achterban?

Actieve communicatie en relevante onderwerpen aankaarten.

 

266. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een nieuw personeelsbeleid?

Instemmingsrecht uitoefenen en onderhandelen.

 

267. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan vertrouwen in de bestuurder?

Transparantie eisen en mediation overwegen.

 

268. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een overname?

Adviesrecht en recht op juridische stappen (artikel 25 WOR).

 

269. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan middelen voor OR-werk?

Dit aankaarten bij de bestuurder (artikel 17 WOR).

 

270. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een automatiseringsproject?

Advies uitbrengen over gevolgen voor banen.

 

271. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan kennis over financiën?

Scholing volgen en financiële experts inschakelen.

 

272. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een fusieplan?

Adviesrecht en recht op juridische stappen (artikel 25 WOR).

 

273. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan samenwerking met vakbonden?

Dialoog zoeken en rollen afstemmen.

 

274. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een nieuw beloningssysteem?

Instemmingsrecht uitoefenen en onderhandelen.

 

275. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan zichtbaarheid in de organisatie?

Actieve communicatie en successen delen.

 

276. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over arbeidsomstandigheden?

Instemmingsrecht en recht op juridische stappen (artikel 27 WOR).

 

277. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan draagvlak voor een reorganisatie?

Achterban raadplegen en alternatieven voorstellen.

 

278. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een strategisch plan?

Advies uitbrengen en langetermijngevolgen analyseren.

 

279. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan kennis over de WOR?

Scholing volgen en experts raadplegen.

 

280. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een kostenbesparingsplan?

Adviesrecht en recht op juridische stappen (artikel 25 WOR).

 

281. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan tijd voor OR-leden?

Extra uren vragen aan de bestuurder (artikel 17 WOR).

 

282. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een nieuw werkrooster?

Instemmingsrecht uitoefenen en onderhandelen.

 

283. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan middelen voor communicatie?

Dit aankaarten bij de bestuurder (artikel 17 WOR).

 

284. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een verlofregeling?

Instemmingsrecht en recht op juridische stappen (artikel 27 WOR).

 

285. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan draagvlak voor een advies?

Achterban betrekken en communiceren.

 

286. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een nieuw personeelsbeleid?

Instemmingsrecht uitoefenen en onderhandelen.

 

287. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan samenwerking met de directie?

Dialoog zoeken en mediation overwegen.

 

288. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een automatiseringsproject?

Adviesrecht en recht op juridische stappen (artikel 25 WOR).

 

289. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan kennis over arbeidsvoorwaarden?

Scholing volgen en HR raadplegen.

 

290. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een reorganisatieplan?

Advies uitbrengen en alternatieven voorstellen.

 

291. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan vertrouwen van werknemers?

Transparant communiceren en successen delen.

 

292. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een fusie?

Adviesrecht en recht op juridische stappen (artikel 25 WOR).

 

293. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan middelen voor scholing?

Dit aankaarten bij de bestuurder (artikel 18 WOR).

 

294. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een kostenbesparingsplan?

Advies uitbrengen en alternatieven voorstellen.

 

295. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan betrokkenheid bij OR-verkiezingen?

Actieve promotie en voorlichting over de OR-rol.

 

296. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een nieuw beloningssysteem?

Instemmingsrecht en recht op juridische stappen (artikel 27 WOR).

 

297. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan draagvlak voor een instemmingsaanvraag?

Achterban raadplegen en communiceren.

 

298. Wat is de rol van een OR bij een conflict over een nieuw personeelsbeleid?

Instemmingsrecht uitoefenen en onderhandelen.

 

299. Hoe kan een OR omgaan met een gebrek aan kennis over juridische procedures?

Juridische experts inschakelen (artikel 16 WOR).

 

300. Wat zijn de rechten van een OR bij een conflict over een reorganisatie?

Adviesrecht en recht op juridische stappen (artikel 25 WOR).

  

Inhoudsopgave artikel

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies

  • Karel Doormanlaan 187

  • 3572 NV Utrecht

  • KvK nummer: 64897710

  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

WhatsApp Contact
WhatsApp Bericht mij op Whatsapp

Stel je vraag aan Hielke HBU OR Expert