Kennisbank

Smartmoves voor de Ondernemingsraad
OR COR Tips en Tricks
Leiderschap
Ondernemingsraad Wet op de ondernemingsraden

Overige vragen

451. Wat is de rol van een OR bij een bedrijfssluiting?

Advies uitbrengen over sociale en economische gevolgen (artikel 25 WOR).

 

452. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een bedrijfssluiting?

Dialoog zoeken, een sociaal plan eisen en naar de Ondernemingskamer stappen.

 

453. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de bedrijfscultuur?

Initiatiefrecht om voorstellen te doen (artikel 23 WOR).

 

454. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met culturele veranderingen?

Gevolgen voor werknemers analyseren en advies uitbrengen.

 

455. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekdiversiteit?

Initiatiefrecht gebruiken om diversiteitsbeleid te bevorderen (artikel 23 WOR).

 

456. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een diversiteitsplan?

Dialoog zoeken en diversiteitsexperts inschakelen.

 

457. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de inclusiebeleidsregelingen?

Instemmingsrecht als het arbeidsvoorwaarden raakt (artikel 27 WOR).

 

458. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met inclusiedoelen?

Gevolgen voor werknemers analyseren en inclusie bevorderen.

 

459. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekethiek?

Initiatiefrecht gebruiken om ethisch beleid voor te stellen (artikel 23 WOR).

 

460. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een ethisch beleidsvoorstel?

Dialoog zoeken en ethiekexperts inschakelen.

 

461. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekveiligheid?

Instemmingsrecht over veiligheidsregelingen (artikel 27 WOR).

 

462. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met veiligheidsdoelen?

Gevolgen voor veiligheid analyseren en advies uitbrengen.

 

463. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de veiligheidsvoorschriften?

Instemmingsrecht over veiligheidsregelingen (artikel 27 WOR).

 

464. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een veiligheidsplan?

Dialoog zoeken en de arbodienst inschakelen.

 

465. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekergonomie?

Instemmingsrecht over ergonomische regelingen (artikel 27 WOR).

 

466. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met ergonomische doelen?

Gevolgen voor gezondheid analyseren en advies uitbrengen.

 

467. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de ergonomische regelingen?

Instemmingsrecht over ergonomische regelingen (artikel 27 WOR).

 

468. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een ergonomisch beleidsvoorstel?

Dialoog zoeken en ergonomie-experts inschakelen.

 

469. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekcommunicatie?

Initiatiefrecht om communicatievoorstellen te doen (artikel 23 WOR).

 

470. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met communicatiedoelen?

Gevolgen voor communicatie analyseren en advies uitbrengen.

 

471. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de communicatieregelingen?

Instemmingsrecht als het arbeidsomstandigheden raakt (artikel 27 WOR).

 

472. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een communicatieplan?

Dialoog zoeken en communicatie-experts inschakelen.

 

473. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplektransparantie?

Initiatiefrecht gebruiken om transparantievoorstellen te doen (artikel 23 WOR).

 

474. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met transparantiedoelen?

Gevolgen voor vertrouwen en communicatie analyseren.

 

475. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de transparantieregelingen?

Instemmingsrecht als het arbeidsvoorwaarden raakt (artikel 27 WOR).

 

476. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een transparantieplan?

Dialoog zoeken en deskundigen inschakelen.

 

477. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekethiek?

Initiatiefrecht gebruiken om ethische voorstellen te doen (artikel 23 WOR).

 

478. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met ethische doelen?

Gevolgen voor bedrijfscultuur analyseren en advies uitbrengen.

 

479. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de ethische regelingen?

Instemmingsrecht als het arbeidsvoorwaarden raakt (artikel 27 WOR).

 

480. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een ethisch beleidsvoorstel?

Dialoog zoeken en ethiekexperts inschakelen.

 

481. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekdiversiteit?

Initiatiefrecht gebruiken om diversiteitsvoorstellen te doen (artikel 23 WOR).

 

482. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met inclusiedoelen?

Gevolgen voor inclusie analyseren en advies uitbrengen.

 

483. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de inclusieregelingen?

Instemmingsrecht als het arbeidsvoorwaarden raakt (artikel 27 WOR).

 

484. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een inclusieplan?

Dialoog zoeken en diversiteitsexperts inschakelen.

 

485. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekcultuur?

Initiatiefrecht gebruiken om cultuurvoorstellen te doen (artikel 23 WOR).

 

486. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met culturele doelen?

Gevolgen voor werknemers analyseren en advies uitbrengen.

 

487. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de cultuurregelingen?

Instemmingsrecht als het arbeidsvoorwaarden raakt (artikel 27 WOR).

 

488. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een cultuurplan?

Dialoog zoeken en cultuurdeskundigen inschakelen.

 

489. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekinnovatie?

Adviesrecht over gevolgen voor werkprocessen (artikel 25 WOR).

 

490. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met innovatiedoelen?

Gevolgen voor banen en vaardigheden analyseren.

 

491. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de innovatieregelingen?

Adviesrecht als het de organisatie raakt (artikel 25 WOR).

 

492. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een innovatieplan?

Dialoog zoeken en innovatie-experts inschakelen.

 

493. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekflexibiliteit?

Instemmingsrecht als het arbeidsvoorwaarden raakt (artikel 27 WOR).

 

494. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met flexibele doelen?

Gevolgen voor werk-privébalans analyseren en advies uitbrengen.

 

495. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de flexibiliteitsregelingen?

Instemmingsrecht over arbeidsvoorwaarden zoals roosters (artikel 27 WOR).

 

496. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een flexibiliteitsplan?

Dialoog zoeken en arbeidsvoorwaardenexperts inschakelen.

 

497. Wat is de rol van een OR bij een verandering in de werkplekbetrokkenheid?

Initiatiefrecht gebruiken om betrokkenheidsvoorstellen te doen (artikel 23 WOR).

 

498. Hoe kan een OR omgaan met een reorganisatie met betrokkenheidsdoelen?

Gevolgen voor motivatie analyseren en advies uitbrengen.

 

499. Wat zijn de rechten van een OR bij een wijziging in de betrokkenheidsregelingen?

Instemmingsrecht als het arbeidsvoorwaarden raakt (artikel 27 WOR).

 

500. Hoe kan een OR omgaan met een conflict over een betrokkenheidsplan?

Dialoog zoeken en motivatie-experts inschakelen.

Inhoudsopgave artikel

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies

  • Karel Doormanlaan 187

  • 3572 NV Utrecht

  • KvK nummer: 64897710

  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

WhatsApp Contact
WhatsApp Bericht mij op Whatsapp

Stel je vraag aan Hielke HBU OR Expert