Kennisbank

Smartmoves voor de Ondernemingsraad
OR COR Tips en Tricks
Leiderschap
Ondernemingsraad Wet op de ondernemingsraden

Adviesrecht Checklist artikel 25 WOR

Voor bepaalde financieel-economische en organisatorische beslissingen is de ondernemer verplicht advies te vragen aan de ondernemingsraad.

Dit recht op advies is vastgelegd in artikel 25 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR). Hierdoor kan de ondernemingsraad het beleid van de ondernemer beoordelen en beïnvloeden.

Adviesrecht Checklist

Bij het adviesrecht zijn de volgende punten belangrijk:

1. De ondernemer is verplicht de ondernemingsraad om advies te vragen als het onderwerp genoemd wordt in artikel 25 en 30 van de WOR. Onderwerpen die niet in deze artikelen vermeld staan of niet kunnen worden teruggebracht tot een van deze onderwerpen, zijn niet onderworpen aan adviesplicht. Echter, het is mogelijk om in een ondernemingsovereenkomst met de bestuurder extra onderwerpen af te spreken waarvoor het adviesrecht geldt.

2. Het adviesrecht heeft betrekking op voorgenomen besluiten. Dit is belangrijk, want als de ondernemer al allerlei uitvoeringsmaatregelen heeft genomen, is het besluit blijkbaar al genomen. In dat geval is de adviesaanvraag te laat. De ondernemingsraad moet hier goed op letten en aan de bel trekken.

3. Het adviesrecht heeft betrekking op belangrijke besluiten. De definitie van “belangrijk” is niet eenduidig. Dit hangt af van de omstandigheden, de organisatie en de inhoud van het voorgenomen besluit. Over het algemeen kan gesteld worden dat een niet-alledaags besluit met grote gevolgen voor de organisatie en het personeel als belangrijk kan worden beschouwd.

4. De relatie met de achterban is van belang bij het adviesrecht. Als het advies van de ondernemingsraad voldoende steun krijgt vanuit de organisatie, zal het management daar rekening mee houden. Zorg dus voor een goed contact met de achterban.

5. Als de ondernemer advies vraagt aan de ondernemingsraad, moet hij aan bepaalde eisen voldoen. De adviesaanvraag moet schriftelijk en tijdig gebeuren. In de aanvraag moeten de redenen voor het voorgenomen besluit worden uiteengezet, evenals de verwachte gevolgen voor het personeel. Voldoet de adviesaanvraag niet aan deze eisen, vraag dan om een volledige adviesaanvraag.

6. De ondernemingsraad moet minstens één keer overleg voeren met de ondernemer. Bij deze vergadering moet een vertegenwoordiger van het toezichthoudend orgaan of een bestuurslid aanwezig zijn (artikel 25 lid 4 WOR). Dit is een gelegenheid om verdere toelichting te krijgen of extra informatie te vragen. Vervolgens bespreekt de ondernemingsraad het besluit tijdens de vergadering van de ondernemingsraad. Indien nodig kan de ondernemingsraad een externe deskundige inschakelen om te helpen bij de adviesaanvraag.

7. De ondernemingsraad moet voldoende tijd hebben om een goed advies te kunnen geven. Laat je dus niet opjagen door het management.

8. Na het overleg moet de ondernemingsraad schriftelijk advies uitbrengen. Beperk je niet tot een eenvoudige “ja” of “nee”, maar geef een inhoudelijk advies. Dit dwingt het management om een schriftelijke en gemotiveerde reactie te geven op elk punt uit het advies dat niet wordt overgenomen.

9. Zet de argumenten in het advies overzichtelijk onder elkaar, zodat er geen discussie ontstaat over het advies. De ondernemingsraad kan eerst een conceptadvies opstellen voordat het definitieve advies wordt gegeven. Dit biedt mogelijkheden voor overleg en onderhandeling met het management. Als het management akkoord gaat met de adviespunten, kan de ondernemingsraad deze meenemen in het definitieve advies.

10. De ondernemer kan het advies van de ondernemingsraad niet zomaar naast zich neerleggen. Hij moet dit altijd beargumenteren. Als de ondernemingsraad het niet eens is met de argumentatie, kan hij naar de rechter stappen. Hiervoor is een termijn van een maand. Gedurende deze periode moet de ondernemer wachten met het uitvoeren van zijn besluit. Gebruik deze maand om te laten zien dat de ondernemingsraad het serieus neemt en schroom niet om juridisch advies in te winnen.

Heb je nog vragen of hulp nodig bij de uitwerking van jullie casus zoek dan contact met Hielke@hbuor.nl of 06 151 89 257

Inhoudsopgave artikel

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies
  • Karel Doormanlaan 187

  • 3572 NV Utrecht

  • KvK nummer: 64897710
  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

WhatsApp Contact

Stel je vraag aan Hielke HBU OR Expert