Kennisbank

Smartmoves voor de Ondernemingsraad
OR COR Tips en Tricks
Leiderschap
Ondernemingsraad Wet op de ondernemingsraden

Advies werk ondernemingsraad

Werkwijze advies begeleiding voor een ondernemingsraad / OR

Begeleiding ondernemingsraad bij fusie, reorganisatie, aandelenoverdracht of verpanding

Fusie en overname, verzelfstandiging, reorganisaties en inkrimpingen, management buy outs en outsourcing van grote afdelingen zijn processen waarin veel verandert en waarin vaak het uiterste van de ondernemingsraad wordt gevraagd.

Een begeleidingstraject bij zo’n groot veranderingsproces geef ik meestal als volgt vorm:

Stappen advies ondernemingsraad OR

In de eerste bijeenkomst stellen we aan de hand van de beschikbare informatie een inventarisatie van de vragen en knelpunten vast die zich in het traject kunnen voordoen.

Vervolgens bepalen we de door de ondernemingsraad gewenste ontwikkelingsrichting en formuleren we de voorlopige doelen van de ondernemingsraad. De verdere begeleiding bestaat dan uit de volgende onderdelen:

Gedurende een aantal werkconferenties, vergaderingen en overlegverga­deringen adviseer ik de ondernemingsraad over de ontwik­kelingen en de voor­liggende stukken met daar­bij zowel aandacht voor stra­tegie als voor de plaatsbepaling van de ondernemingsraad in het hele proces. De relatie met de achterban zal daarbij bijzondere aandacht krijgen.

Opstellen van een (concept) advies voor de ondernemingsraad OR

Tevens kan tijdens de werkconferenties hulp geboden worden bij het opstellen van nota’s, het formuleren van vragen en het opstellen van adviezen aan de ondernemer.

  • Daarnaast zal enige tijd nodig zijn ter voorbereiding van de vergaderin­gen en werkconferenties en voor het lezen van nota’s, rapporten en notulen van ondernemingsraads- en overlegvergade­ringen.

  • Indien nodig en gewenst kan ik op onderdelen nader onderzoek doen of een contra-expertise (laten) uitvoeren.

  • Tenslotte zal tijd besteed worden aan het opstel­len van adviezen aan de ondernemingsraad, het telefonisch en/of schriftelijk commentaar leveren op stukken of ontwikkelingen en aan het schrijven van dis­cus­sie­stukken.

Hoeveel tijd is nodig voor een advies van de ondernemingsraad OR

Voor de uitvoering ga ik meestal uit van een tijdsbesteding van 12 dagdelen. Alleen feitelijk bestede tijd wordt achteraf in rekening gebracht. Mocht het verloop van het traject dat nodig maken dan kunnen aanvullende afspraken gemaakt worden. Voor aanvullend onderzoek en contraexpertises zal meestal een aparte afspraak gemaakt worden.

Tarieven 2020:

Voor begeleiding reken ik een tarief van € 100- 175 per uur. Bij een adviesgesprek of workshop op locatie wordt een dagdeel in rekening gebracht.

Voor bureauwerkzaamheden zoals lees en schrijf werk reken ik eveneens € 100-175 per uur.

Voor reiskosten reken ik € 0,39 per kilometer. Reistijd wordt niet in rekening gebracht.

Deze bedragen zijn exclusief 21% BTW.

Wiki over advies

Vragen en of een concrete offerte voor jouw advies voor de ondernemingsraad OR?

Inhoudsopgave artikel

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies

  • Karel Doormanlaan 187

  • 3572 NV Utrecht

  • KvK nummer: 64897710

  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

WhatsApp Contact
WhatsApp Bericht mij op Whatsapp

Stel je vraag aan Hielke HBU OR Expert