Hoe kan de OR meer invloed krijgen?

1.Draag de verantwoordelijkheid voor je eigen gezondheid lichamelijk en geestelijk. Jij moet in je lichaam leven. Je kunt het volstoppen met ongezonde voeding omdat je vanwege een ruzie of frustratie over niet gehoord worden, niet lekker in je vel zit. Bedenk echter dat jij degene zult zijn die de consequenties moet dragen, niet de persoon waar je ruzie mee hebt of die bestuurder waarvan jij vindt dat hij niet naar je luistert.

• Dingen die jij zegt worden aan jou gekoppeld. Zeg geen dingen die je eigenlijk niet wilt zeggen, of dingen waar je eigenlijk niet achter staat. Heb je iemand gekwetst met jouw woorden? Neem dan je verantwoordelijkheid en bied je excuses aan. Uiteraard geldt: hard op de inhoud zacht op de persoon, ook ten opzichte van de bestuurder. Tip: Twijfel je of een bestuurder jou wel gaat begrijpen als je hard op de inhoud gaat? Maak dan in je introductie hier een nadrukkelijke verwijzing, bijv. Dit onderwerp is wellicht heel gevoelig voor u, maar ik bedoel dit niet persoonlijk en het gaat ook niet over u als persoon maar iets wat onze achterban ziet gebeuren in de organisatie. Het gaat om het volgende: “Wij vernemen van onze achterban dat…. Etc”.
• Pak je eigen problemen aan als OR of persoon. Zeur er met elkaar of alleen niet over. Stop jullie energie liever in het nemen van stappen in de juiste richting. Los jullie eigen problemen op, ga wel in gesprek met collega’s die je willen/kunnen helpen, vermijd de zeurpieten die je geen energie geven. Hierdoor word je sterker als persoon en OR-lid en samen met de OR, onafhankelijker en bovendien gelukkiger en effectiever.
• Laat de realisatie van je dromen/visie die jij hebt met de OR, niet afhangen van andere mensen. Het zijn jullie dromen, niet die van hen. Als iemand jou niet kan helpen, ga je op zoek naar een ander. Jij bent verantwoordelijk voor je eigen geluk en je bijdrage in de OR.
• Verwacht niet dat je collega-OR-lid of je partner je gelukkig kan maken. Dat kan hij/zij niet. Jouw geluk is jouw verantwoordelijkheid, dus denk aan de twee keuzes die je hebt. *(1. Accepteer de situatie; 2. Doe iets om de situatie te veranderen.)
• Kennis tot je nemen/ voorbereiding op een vergadering of studeren doe je voor jezelf, niet voor je collega, bestuurder of wie dan ook. Daardoor ben jij deelnemer en neem je verantwoordelijkheid voor je taak als OR ten opzichte van je collega’s en de bestuurder die dat van je verwachten. Hoe kan je anders een serieuze sparringpartner zijn.
• Geef nooit de schuld aan de buitenwereld/je collega’s. Sta jezelf niet toe om lang te blijven hangen in gevoelens van verslagenheid en zelfmedelijden. Dat zijn geen helpende gedachten. Als de wereld niet meewerkt betekent dat dat je iets nieuws moet bedenken of dat je moet oefenen (ken je de 10k-regel: als je iets 10.000 keer gedaan hebt ben je er een meester in). Dus oefen en pak het anders aan of accepteer de situatie waarin je verkeert. Maar geef niet te snel op. Hoe vaak ben jij gevallen toen jij wilde leren lopen? Denk daar maar eens aan als er iets niet goed gegaan is.
• Leef naar je eigen waarden, volgens je eigen standaarden en stem standaarden die je hebt voor de OR af met je collega-OR-leden.
• Heb je ruzie met je bestuurder/ partner of een goede vriend(in) of collega? Sta dan stil, en zoek eerst de oplossing in jezelf voordat je de ander vraagt om te veranderen. Vaak heb jij een groter aandeel in de situatie dan je denkt, en jij kunt je eigen verantwoordelijkheid nemen en zelf je trots opzijzetten. Hard op inhoud, zacht op de relatie!
• Neem je eigen verantwoordelijkheid richting de omgeving en de natuur. Jij kunt kiezen je afval te scheiden, wel in de OR een bijdrage te leveren om de omgeving van het werk fijner/leuker te maken, stroom te besparen en minder vlees te eten ook al doen je collega’s en vrienden dat niet.
• Geef jezelf de zorg die je nodig hebt. Geef jezelf de liefde die je nodig hebt. Geef jezelf rust, tijd, licht en ruimte. Want als jij een van die vier meer nodig hebt zal je dat zelf moeten regelen. Ga voor een vast moment voor de OR elke week, dat hoeft niet altijd lang te zijn. Maar het is voorspelbaar voor jezelf en je collega’s. De meeste OR-leden besteden wekelijks tijd aan hun OR-werk. Hou dat vol maar blok het in je agenda en zoek een ander plekje op. Dan maak jij het voor jezelf makkelijker en je collega’s weten/zien dat je er niet bent. (Uiteraard hoeft er niet te staan dat je OR werk doet, maar een vergadering is duidelijk voor iedereen)
• Besef, elke dag opnieuw, dat jouw (OR-)geluk jouw verantwoordelijkheid is. Neem aan het eind van de week even de tijd om je één van de OR-leden even terug te kijken op jullie resultaten deze week. 3 minuten is voldoende. Vorm een huddle: wat heb je voor de OR gedaan deze week? En wat je doen de komende week? Denk hier vooraf over na en hou je gesprek kort. Dit helpt jou en je OR-buddy verder!
• Verantwoordelijkheid nemen voor je eigen leven en het OR-werk is niet moeilijk. Het vereist hier en daar wellicht wat wilskracht, maar je zult merken dat het op de lange termijn altijd de moeite waard is. Jij leeft ten slotte ook voor jezelf, niet alleen voor anderen. Als jij meer deelnemer wordt met de OR wordt je daar zeker gelukkiger van. Er zijn genoeg collega’s die toeschouwer zijn. Als OR-lid kan jij deelnemer zijn! Grijp die kans.