
Ik zie het vaak bij gemeenten. Een OR met betrokken mensen, goede intenties en kennis van de WOR, maar toch loopt de invloed achter. Besluiten zijn al bijna genomen, het overleg voelt stroperig of discussies blijven hangen op standpunten zonder beweging.
Dat ligt niet aan inzet. Het ligt aan hoe OR-werk in de praktijk wordt gedaan. Ik ondersteun OR’en binnen gemeenten met training en begeleiding die aansluit op de dagelijkse praktijk. Niet vanuit modellen, maar vanuit hoe besluitvorming, overleg en samenwerking daadwerkelijk verlopen.
Mijn werk begint daar waar theorie ophoudt.
OR’en in gemeentelijke organisaties hebben te maken met:
politieke gevoeligheid en bestuurlijke lagen
meerdere gesprekspartners zoals college, MT, HR en toezicht
formele procedures die soms verlammend werken.
OR-leden die dit werk naast hun gewone functie doen
Alleen kennis van de WOR is dan onvoldoende. Effectieve medezeggenschap vraagt om inzicht in besluitvorming, groepsdynamiek en positionering.
Ik werk met OR’en zoals ze écht zijn. Geen standaardprogramma’s, geen verplichte modellen. Wel scherp kijken naar wat er speelt en wat nodig is om invloed te organiseren.
In mijn trainingen en begeleiding komen altijd drie krachten samen:
Ratio – structuur, analyse en heldere afwegingen
Emotie – wat er onder de tafel speelt in mensen en groepen
Recht – niet de letter, maar de bedoeling van de WOR
Als je deze drie los van elkaar inzet, blijf je steken. Leer je ze combineren, dan ontstaat beweging. Waar juist de combinatie hiervan zorgt ervoor dat OR’en binnen gemeenten eerder aan tafel zitten, beter gehoord worden en invloed uitoefenen zonder escalatie.

Ik verzorg uitsluitend incompany OR-trainingen, afgestemd op jullie gemeentelijke context.
Voorbeelden van trainingen:
Basiscursus ondernemingsraad (nieuw en ervaren)
Verdieping voor ervaren OR’en binnen gemeenten
Scholing voor dagelijks bestuur (DB), voorzitter en secretaris
Training besluitvorming en vergaderen
Teamontwikkeling en samenwerking binnen de OR
Strategisch handelen en positie bepalen
Trainingen zijn 1, 2 of 3 dagen, volledig op maat en afgestemd op jullie context.
Naast training begeleid ik OR’en bij concrete situaties, zoals:
complexe dossiers of vastlopende besluitvorming
sparring voor DB of individuele OR-leden
ondersteuning bij reorganisaties en verandertrajecten
casuïstiek: samen kijken naar actuele OR-vraagstukken
Altijd praktisch, direct toepasbaar en gekoppeld aan jullie realiteit als gemeentelijke organisatie.

Ik begeleid regelmatig ondernemingsraden binnen gemeenten die merken dat formele procedures niet automatisch leiden tot invloed. OR’en die met mij werken ervaren:
meer rust en scherpte in overleg
duidelijkere rolverdeling binnen de OR
betere voorbereiding en snellere besluitvorming
meer invloed zonder escalatie
een OR die als gesprekspartner serieus wordt genomen
Niet door harder te duwen, maar door slimmer te werken.
Deze OR-training en begeleiding is geschikt voor:
ondernemingsraden binnen gemeenten
nieuwe OR’en die een stevige basis willen leggen
ervaren OR’en die vastlopen in patronen
dagelijks besturen die hun positie willen versterken

Wil je verkennen wat voor jullie OR binnen de gemeente werkt? Dan nodig ik je uit voor een vrijblijvend gesprek.
Ik werk uitsluitend incompany. Zo kan ik aansluiten bij jullie organisatie, vraagstukken en mensen.
Wil je verkennen wat voor jullie OR werkt? Dan nodig ik je uit voor een vrijblijvend gesprek.
HBU Training en Advies
Karel Doormanlaan 187
3572 NV Utrecht
KvK nummer: 64897710
BTW nummer: NL176472538B01
© 2026 HBU Training en Advies
HBU Training & Advies