Grote stenen of zand?

Dingen voor elkaar krijgen, daar draait het uiteindelijk om. Of je nu beleidsstukken bespreekt, collega’s vertegenwoordigt of een fusie goed begeleidt: wat telt, is dat je resultaten boekt die bijdragen aan de doelen die jij (of jullie als OR) belangrijk vindt.

Toch is dat in de praktijk makkelijker gezegd dan gedaan. Veel tijd gaat ongemerkt op aan zaken die prettig zijn om over te praten, maar weinig toevoegen. De verleiding van het 'zand' (de kleine onderwerpen) is groot. Denk aan de temperatuur in een ruimte, een klacht over koffie of een collega met wie het schuurt. Zaken die aandacht mogen krijgen, maar niet ten koste van wat er echt toe doet.

Daarom is het cruciaal om als OR te reflecteren: wat zijn eigenlijk onze ‘grote stenen’? En besteden we daar voldoende tijd aan?

Stephen Covey's metafoor van de pot, de grote stenen, het grind en het zand biedt hier richting. Vul je agenda eerst met wat ertoe doet: arbeidsomstandigheden verbeteren, de RIE actueel houden, fusies kritisch begeleiden, goede gesprekscyclus borgen, enzovoort.

Dán pas kijk je of er ruimte is voor de rest. Andersom werkt zelden. De video vind je hier: https://youtu.be/xWQWYYDBl7o

Wat helpt:

• Begin OR-overleggen met een korte check-in: zitten we bij een groot onderwerp of in zand?

• Houd het doel voor ogen: wat willen we hierover concreet bereiken?

• Wees zuinig op tijd: kleine dingen kort afhandelen (jump-pump-dump) geeft ruimte voor wat telt.

Wil je weten waar jouw prioriteiten liggen? Vul dan de reflectieoefening in die je vindt als download knop onderaan dit artikel. Ga ermee aan de slag, individueel of als OR. Want wie zijn eigen stenen kent, laat zich niet verzuipen in zand.

Veel succes en plezier bij het kiezen van wat echt telt.