Een eerste blik op de arbeidsmarkt hervormingen 2023

Een eerste blik op de arbeidsmarkt hervormingen 2023

Wat is er tot dusver duidelijk over de meest recente initiatieven om de arbeidsmarkt te transformeren?

1 Het oproepcontract transformeert naar een basiscontract

Het huidige nulurencontract zal verdwijnen en plaatsmaken voor een basiscontract. Binnen dit nieuwe contract zijn werknemers verzekerd van een vastgesteld aantal uren. De werkgever heeft de mogelijkheid om maximaal 30% extra uren bovenop de gegarandeerde uren te eisen voor aanvullende beschikbaarheid van de werknemer. Voor studenten en scholieren blijft het nulurencontract bestaan. Daarnaast blijft het ook mogelijk om een jaarurennorm contract overeen te komen, met een nadruk op meer roosterzekerheid.

2 Transformaties in uitzendarbeid

Om werknemers meer zekerheid te geven binnen uitzendarbeid, worden de diverse fases verkort. De maximale duur van fase A wordt verminderd van 78 weken naar een standaard van 52 weken. Het is niet langer mogelijk om deze termijn via een cao te verlengen. Fase B wordt verkort tot twee jaar, met een maximum van zes tijdelijke contracten. Het is noodzakelijk dat een arbeidsvoorwaardenpakket dat ten minste gelijkwaardig is aan dat van de inlener, overeengekomen wordt in de cao. Pensioen is een cruciaal onderdeel van dit pakket en moet een marktconform niveau hebben.

3 Eerder inzicht in loondoorbetaling bij ziekte

Veel werkgevers, met name in het mkb, ervaren onzekerheid over of en wanneer een zieke werknemer terug kan keren. Dit belemmert hen in het definitief aanstellen van een vervanger. Hoewel de werkgever gedurende twee jaar verantwoordelijk blijft voor loondoorbetaling en re-integratie, biedt het voorstel van de minister in veel gevallen al na één jaar duidelijkheid. Zo kan de werkgever sneller een definitieve vervanging regelen voor de werknemer die uitgevallen is.

4 Crisisregeling voor behoud van personeel

Een crisisregeling voor het behoud van personeel helpt bedrijven om werknemers te behouden in situaties die buiten het ondernemersrisico vallen, zoals extreme weersomstandigheden of lockdowns. Werkgevers kunnen aanspraak maken op de regeling als ze 20% minder werk hebben en krijgen de kans om werknemers tijdelijk in een andere functie, locatie te laten werken of minder te laten werken.

5 Aanpassing van de premiedifferentiatie WW

Bij premiedifferentiatie WW mogen vaste contracten op jaarbasis tot 30% overwerk hebben met een lage WW-premie. Bij meer overwerk moet de werkgever met terugwerkende kracht de hoge WW-premie betalen. De huidige limiet van 35 uur wordt verlaagd naar 30 uur, zodat werkgevers minder vaak de hoge premie hoeven te betalen.

6 Keten van tijdelijke contracten: onderbreking van vijf jaar met uitzonderingen

De pauzes van meer dan 6 maanden tussen tijdelijke contracten worden geschrapt om langdurige 'draaideur situaties' te voorkomen.



Wil je weten of jij als OR hiermee wat moet ?

Bel of mail mij en ik geef je antwoord!

Hielke@hbuor.nl

0615189257

Reacties worden op prijs gesteld!

8.4

Score voor HBU Training en advies… na 31 ervaringen.

  • "Deze trainer heeft veel ervaring en kennis, kan goed peilen waar de behoefte van de groep ligt en zorgt ervoor dat je als team echt een stapje verder komt met een cursus die zowel leerzaam als leuk is."
  • "Positieve training. Theorie waar nodig. Discussie waar mogelijk en oefening waar gewenst met ruimte voor eigen initiatief. Voor onze medezeggenschap is een concreet resultaat dat we ons beter willen profileren m.b.v. agile werken. De basis daarvoor is gelegd tijdens training."
  • "Uitwisseling met OR van andere bedrijfstakken. Aanpak, ideeën. Vooral praktische insteek en het voor houden van spiegel zorgt ook voor andere kijk op je eigen werk en aanpak. Dat werkt erg prettig. "
  • "Leuke inspirerende training met weer een andere kijk op het voeren van dagelijks bestuur. Ondanks de jaren lange ervaring in de medezeggenschap, heb ik weer voldoende geleerd en bagage meegekregen om onze mensen te inspireren en mee te bewegen."
  • "Goede training van een trainer die op een plezierige manier gaat voor resultaat. Het prettige is dat hij je bij de les houdt, zorgt voor zinnige discussies en niet schroomt om in te grijpen als te veel van de koers wordt afgeweken."
  • "leerzaam, zinvol, to the point, goed ingaan op dagelijkse omstandigheden, fijn om afwisseling te hebben door middel van korte pauzes waardoor de aandacht er goed bij gehouden kon worden. Ook fijn dat er op z'n tijd een grapje gemaakt wordt. Deskundig persoon"
  • "Heldere uitleg, vriendelijk en geduldig persoon, goede methodes om zaken duidelijk te maken. Structuur en overzicht kan beter, niet altijd duidelijk waar we mee bezig waren of wat we gingen doen."
  • "Goed is dat hij rekening houdt van de wensen van de mensen .En zelfs tijdens de cursus gewoon kan afwijken van het programma . Fijne Trainer verheug me op de volgende cursus "
  • "Heb helaas maar een deel van de cursus meegemaakt, maar wel de essentie begrepen: adviseren doe je zo vroeg mogelijk! De trainer heeft niet alleen heldere sheets, maar laat je de boodschap ook zelf ervaren. "
  • "goed theoretisch kader aangeboden met goede vertaling naar praktisch handelen en goede praktijk oefeningen. Er hadden iets meer persoonlijke terugkoppelingen gegeven kunnen worden het begin was iets aftastend en onduidelijk tweede deel vond ik erg goed "
Deel je ervaring

Contactinformatie

  • HBU Training en Advies
  • Karel Doormanlaan 187
  • 3572 NV Utrecht
  • KvK nummer: 64897710
  • BTW nummer: NL176472538B01

© 2025 HBU Training en Advies

HBU Training & Advies is een Kwalisites logo Kwalisite