06 juni 2023 
2 min. leestijd

30 Manieren om als Werkgever Aantrekkelijk te Worden

30 Manieren om als Werkgever Aantrekkelijk te Worden

Veel OR-en en werkgevers worstelen met de vraag hoe ze aan nieuwe collega's kunnen komen. Hierbij een lijstje dat daarbij kan helpen. Sommige voor de hand liggend en anderen ter inspiratie. Het mooie is als je jezelf de opdracht geeft zo'n lijstje te maken dan kom je er steeds verder mee. Dus laat je inspireren en maak ook eens je eigen top tien die je nodig hebt om te blijven bij je huidige werkgever.  

Goede arbeidsvoorwaarden

1. Bied competitieve salarissen aan - Goede beloning is een grote motivator.

2. Bied aantrekkelijke secundaire arbeidsvoorwaarden - Denk aan pensioenregelingen, ziektekostenverzekering, reiskostenvergoeding.

3. Geef bonussen en loonsverhogingen - Zorg voor een eerlijke beloning voor harde werkers en loyale werknemers.

4. Bied flexibele werktijden - Dit kan werknemers helpen om werk en privé beter in balans te houden.

5. Mogelijkheid tot thuiswerken - Hiermee toon je vertrouwen in je werknemers.

 

Positieve werkomgeving

6. Creëer een veilige en gezonde werkomgeving - Zorg voor voldoende ventilatie, ergonomische werkplekken en rustige ruimtes.

7. Stimuleer teamwork - Zorg dat werknemers samen kunnen werken aan projecten.

8. Respecteer diversiteit - Respecteer verschillende culturen, genders, leeftijden en ervaringen.

9. Moedig open communicatie aan - Zorg dat iedereen zich vrij voelt om te spreken.

10. Wees transparant - Deel informatie over de stand van zaken in het bedrijf.

 

Persoonlijke ontwikkeling

11. Bied opleidingsmogelijkheden - Geef je werknemers de kans om te groeien.

12. Stimuleer loopbaanontwikkeling - Bied mogelijkheden voor promotie en taakroulatie.

13. Geef constructieve feedback - Help werknemers om hun sterke en zwakke punten te kennen.

14. Moedig zelfontwikkeling aan - Bied tijd en ruimte voor persoonlijke projecten en studies.

15. Creëer mentorschapsprogramma's - Laat ervaren werknemers nieuwkomers begeleiden.

 

Erkenning en waardering

16. Laat waardering blijken - Een simpel 'dank je wel' kan wonderen doen.

17. Beloon uitmuntende prestaties - Geef erkenning wanneer een werknemer boven verwachting presteert.

18. Vier succes als een team - Laat iedereen delen in de overwinningen van het bedrijf.

19. Geef aandacht aan werkjubilea - Vier lange dienstverbanden.

20. Toon empathie - Wees betrokken bij je werknemers op menselijk niveau.

 

Duurzaam en maatschappelijk verantwoordelijk

21. Zorg voor duurzaam beleid - Ga verantwoordelijk om met energie en grondstoffen.

22. Bied vrijwilligersmogelijkheden - Moedig werknemers aan om bij te dragen aan de gemeenschap.

23. Wees maatschappelijk betrokken - Laat zien dat je bedrijf meer is dan alleen winst maken.

24. Promoot ethisch zakendoen - Zorg dat je bedrijf eerlijk en ethisch werkt.

25. Respecteer het milieu - Zet je in voor groene initiatieven.

 

De toekomst

26. Blijf innoveren - Zorg dat je bedrijf voorop blijft lopen.

27. Ondersteun digitale vaardigheden - Stimuleer werknemers om up-to-date te blijven met de nieuwste technologieën.

28. Promoot een leercultuur - Moedig constante groei en ontwikkeling aan.

29. Zorg voor stabiliteit - Zorg dat werknemers zich veilig voelen over hun toekomst in het bedrijf.

30. Toon een duidelijke visie - Zorg dat werknemers weten waar het bedrijf heen gaat.

 

De bovenstaande punten zijn een aantal belangrijke strategieën om als werkgever aantrekkelijk te worden. Het is belangrijk om te onthouden dat de behoeften en wensen van elke werknemer verschillend zijn, en het is belangrijk om een evenwichtige aanpak te vinden die rekening houdt met deze variatie.

Hoe jij als OR het beste hiermee kan omgaan is natuurlijk jouw vraag?

Kijk daar ben ik dan weer voor: bel of mail mij en we maken een afspraak over en aanpak. Als die aanpak bevalt gaan we verder. Anders blijft het hierbij:-)

Hielke@hbuor.nl

0615189257

 

Over de schrijver
Hielke Boersma is oprichter, trainer en adviseur voor ondernemingsraden bij HBU Training en advies. Hij is de OR-Expert en gespecialiseerd in medezeggenschapsvraagstukken voor OR, COR en PVT
Reactie plaatsen